ほとんどのバイヤーは、年次総会が LED スクリーンと何ら関係があるとは考えていません。
彼らは明るさ、解像度、そして価格を重視します。それは当然のことですが、設置後に問題が発生し、サプライヤーとの連絡が突然困難になるというプロジェクトを経験するまでは。
通常、そのとき買い手はさまざまなシグナルに注目し始めます。
このビデオは、Lecede社の年次総会で撮影されたものです。演出ではありません。マーケティングの祝賀会でもありません。何年もLEDディスプレイの開発に共に取り組んできた人々が集まった、ただの会場の様子です。
このような年次総会を見るとき、装飾に注目するのではなく、顔を見てください。
これらの人々はお互いに知り合いですか?
チームは自然に一緒に座っていますか?
雰囲気は強制的ではなく、日常的であると感じますか?
経験豊富なバイヤーにとって、これらの詳細は重要です。なぜなら、不安定な企業はこのような姿には見えないからです。彼らのチームは頻繁に入れ替わり、プロセスは頻繁にリセットされます。
16年を経て、Lecedeの年次総会はスピーチよりも連携を深めることに重点が置かれるようになりました。
生産、エンジニアリング、品質管理、オペレーションの各部門が協力して過去1年間を振り返ります。課題はオープンに議論され、責任分担が明確化されます。そして、翌年への期待が明確に設定されます。
このような連携は一夜にして生まれるものではありません。繰り返しの積み重ねによって構築され、規律によって維持されるものです。
ほとんどの LED の問題はデモ中には発生しません。
それらは数か月後に起こります。
このとき、購入者は、スクリーンの信頼性はそれを支えるチームの信頼性に左右されることに気付きます。
年次総会は、企業がその責任を真剣に受け止めているかどうか、つまり、人材が定着しているかどうか、プロセスが維持されているかどうか、経験が失われるのではなく共有されているかどうかを反映します。
それは継続性に関することです。
16年経った今でもフルメンバーが集まる会社。
顧客が苦情を言う前に自らをレビューするメーカー。
短期的な成長よりも安定性を重視する構造。
複数の LED サプライヤーと仕事をしたことがあるなら、これがいかに珍しいことかすでにご存知でしょう。
一度限りの購入ではなく長期的な製造パートナーを探している場合は、このような瞬間に注目する価値があります。
Lecedeの背景と製造アプローチの詳細については、 www.lecedeled.comをご覧ください。